贯彻落实省公司要求，加快江苏电力高质量发展，离不开广大党员干部担当作为、真抓实干。国网丹阳市供电公司纪委把从严监督管理、激励担当作为有机统一起来，通过严管外在约束、厚爱内生动力，最广泛地动员起党员干部在服务“强富美高”新江苏现代化建设中展现更大作为。

  一是突出严的基调，严格监督执纪。坚持从严教育，以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机开展好集中性纪律教育，着力解决对党纪党规不上心、不了解等问题，推动遵规守纪刻印于心。坚持从严监督，压紧压实各级党组织管党治党的整治责任，做细做实日常监督，精准运用“四种形态”，及时发现纠正苗头倾向问题，深化标本兼治、系统施治，督促做到知敬畏、存戒惧、守底线。

  二是坚持宽严相济，提升综合效能。坚持实事求是，本着惩前毖后、治病救人的目的，用好政策策略，做到严有严的标准、宽有宽的尺度，做到纪法情理贯通融合，实现政治效果、纪法效果、社会效果相统一。给改过自新者“加油”，对犯错受处分处理的党员干部，不歧视、不放弃，针对性地做好关爱回访、思想教育等工作，帮助他们改过自新、重拾信心、轻装上阵，实现从“有错”到“有为”的转变。

  三是强化激励保护，倡树干事导向。坚持旗帜鲜明地为担当者担当，把“三个区分开来”要求落实到监督执纪全过程，精准把握政策策略，进一步细化容错纠错、澄清正名的情形和程序，为干事者撑腰，坚决依法依规严肃查处诬告陷害行为，形成激浊扬清的良好效应。重点纠治增加基层负担、束缚干事手脚的形式主义、官僚主义问题，教育引导党员干部树立践行正确政绩观，真正把时间和精力放在干事业、抓落实、促发展上。（吴启超）