“这次现场检查不仅明确了商务接待的‘负面清单’，还通过案例讲解让我们一线人员对违规吃喝的边界有了更清晰的认识。”近日，在金湖金尚电力实业开发有限公司的施工现场，项目负责人在参加完“清风课堂进工地”活动后深有感触。这是该公司纪委开展违规吃喝问题专项整治“进一线、进网格”行动的生动实践。

  今年以来，金湖金尚公司纪委聚焦违规吃喝这一“四风”顽疾，创新实施“三聚焦三强化”工作法，将专项整治延伸至基层末梢。

  聚焦源头治理，强化教育渗透。公司纪委构建“三维警示教育矩阵”，分层分类开展专项整治。针对领导班子，将违规吃喝典型案例纳入党委中心组“每月一廉”专题学习，组织观看地方纪委摄制的警示教育片；针对关键岗位人员，编制《违规吃喝风险防控口袋书》，梳理“商务接待十大禁区”“聚餐报备六要素”等实用指南；针对基层班组，创新“班前会+微课堂”模式，通过“情景剧+案例剖析”方式，将整治要求融入日常工作场景。全员签订《抵制违规吃喝承诺书》，领导班子带头践行"非必要不聚餐、非报备不宴请"承诺。

  聚焦过程管控，强化立体监督。建立“四查四看”监督机制：查接待审批流程是否规范、看消费明细是否合理；查项目现场有无宴请、看供应商评价是否异常；查食堂账目有无猫腻、看库存管理是否合规；查报销凭证是否完整、看费用去向是否明晰。组建“纪检+财务+审计”联合督查组，运用大数据筛查技术，对近三年的招待费用进行智能分析。推行“网格化+飞行检查”模式，将基层所有班组划分为4个监督网格，每个网格配备1名纪检委员。采取“不打招呼、不定路线”方式，突击检查合作饭店、仓库、办公室等场所十余次。

  聚焦标本兼治，强化长效建设。针对专项整治发现的共性问题，推动修订《业务接待管理办法》，细化“四单合一”（审批单、菜单、发票单、公示单）管理流程，明确“人均费用红线”“陪餐人数上限”等12项硬指标。将专项整治与“三不腐”机制建设深度融合，把专项整治成效纳入党风廉政建设考核，提升考核权重，考核结果与绩效薪酬、评先评优直接挂钩。（沈兴凯 于梓宸）