近年来，射阳县海河镇聚焦干部队伍建设关键环节，通过“选、育、管”全链条机制创新，着力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的后备干部队伍，为海河乡村振兴发展建设注入强劲动能。

  精准“选才”，下好优化结构“先手棋”。拓宽选人视野，打破身份、地域、职业限制，从致富能手、返乡大学生、退役军人中广泛选拔人才。采取“两推一选”“公开招考”等方式，将政治素质好、群众认可度高的优秀人才充实到村干部队伍中。近年来，村（社区）干部队伍结构显著优化，新选拔的干部群体呈现年轻化趋势，整体年龄层次大幅下降，大专及以上学历的干部占比显著攀升，高学历人才在队伍中所占比重显著加大，实现了年龄、学历“一降一升”。积极搭建后备干部人才储备体系，广泛吸纳高校毕业生、退伍军人、致富带头人等群体纳入后备干部人才库，实行动态管理，定期考察培养，为村干部队伍注入新鲜血液。

  全面“育才”，下好能力提升“关键棋”。因材施教，制定年度培训计划，分层分类开展培训。组织开展后备干部才艺大比拼活动、“书记项目”观摩拉练，鼓励各村（社区）党组织书记通过现场解说、听取汇报等形式，围绕基层党建、产业发展、基层治理、工作亮点创新等方面，互学互鉴、取长补短，激发“领头雁”干事创业活力。同时，选派村干部参加县级以上的各类培训班，学习先进经验和做法，拓宽发展思路。2024年以来，累计举办各类培训班6期、擂台比武活动2场次，培训村干部320余人次，选派50余名村（社区）干部参加县级以上各类培训学习。

  从严“管才”，下好关心关爱“激励棋”。聚焦“排队抓求、村级重点工作任务，建立健全村干部评价机制，制定量化指标，将工作业绩、服务群众、廉洁自律等情况纳入评价体系，考评结果与绩效工资、评先评优挂钩，激励村干部担当作为。同时，严格落实村干部保障机制，常态化开展谈心谈话，镇党委书记定期谈、重点谈，镇党委班子成员日常谈、靶向谈，依据领导联系村制度和班子分工，与挂钩联系村村干深入交流，精准“滴灌”，既“找茬子”、又“出点子”。2024年以来，镇班子成员与村干部谈心谈话超60人次，及时了解并解决村干部面临的困难，不断激发他们的干事创业激情。（徐海洋 费清华）